Edukacijsko-zabavni centar „Pričalica” lociran je u Sarajevu. Cilj mu je učenje, zabava i kvalitetan razvoj djece. Vlasnica centra medijski je eksponirana kroz TV emisiju za djecu. Rad centra tržišno je prepoznat kroz lojalnu zajednicu zadovoljnih roditelja.
Kako „Pričalica” može bolje monetizirati usluge u cilju dugoročne održivosti?
Prikupljanjem informacija putem uredskog i terenskog istraživanja razumjeli smo kakvi su motivi i potrebe za educiranjem djece izvan vrtića i osnovne škole, koje su trenutačne prilike u Vogošću i Sarajevu te kako roditelji vide budućnost svoje djece. Definiranjem neispunjenih potreba tržišta i bolnih točaka same udruge dobili smo glavne uvide za ideaciju.
Sintetizirane informacije potom su primijenjene u pripremi brainstorming radionica čiji je cilj bio producirati što veći broj ideja. Svaka od nekoliko skupina sudionika stvarala je ideje za različitu personu posjetitelja.
Unaprjeđenjem udruge smanjen je rizik budućeg poslovanja i dobiven smjer daljnjeg razvoja projekta. Osmišljen je inovativni poslovni model u kojem je stvorena dodana vrijednost kroz usluge, kreirana strategija održive naplate, razrađen model franšiziranja i definirani elementi diferencijacije.
Udruga se nakon suradnje prihvatila kreirane strategije, što je rezultiralo usvajanjem novoga poslovnog modela, izmještanjem prostorija u novi poslovni prostor te potpuno novim vizualnim i digitalnim identitetom.