Kako „Pričalica” može bolje monetizirati usluge u cilju dugoročne održivosti?
Definiranjem neispunjenih potreba roditelja i djeca, te bolnih točaka same udruge dobili smo glavne uvide za ideaciju. Istome se pristupilo kroz prikupljanje informacija putem uredskog i terenskog istraživanja. Sintetizirane informacije primijenjene su u brainstorming radionicama kako bi se razvile nove usluge koje su korisnički orijentiranje i zaista rješavaju problem suvremenog roditelja i djeteta.
Osmišljen je inovativni poslovni model, smanjen rizik budućeg poslovanja i dobiven smjer daljnjeg razvoja. Udruga je nakon suradnje dobila investiciju fonda, izveli su novi poslovni prostor te vizualni i digitalni identitet.