Kako stvoriti nove integracije zaposlenika i interne kanale komunikacije?
S ciljem što boljeg shvaćanja situacije s kojom se tvrtka suočava, na samom početku proveli smo dubinske intervjue s više od 25 zaposlenika iz različitih odjela, struke i iskustva. Definirali smo i mapirali više od 300 uvida koje smo podijelili u klastere. Fokus je optimizacija poslovanja kroz standardizaciju određenih područja kako bi se odluke jednostavnije donosile. Izvedena je strategija tvrtke usmjerena na tržište – kreiran je novi vizualni identitet, digitalna komunikacija je aktivirana, prezentacijska web stranica je implementirana.
Kroz dugogodišnju suradnju uvode se digitalizacija poslovanja, prilagođava novim trendovima, te kontinuirano provode radionice jačanja timova, edukacije u područjima koja su se definirala kao strateški važne, a sve u cilju kako bi tvrtka zadržala vodeću poziciju u industriji i postigla željene rezultata.