U projektu Poslovnog upravljanja u graditeljstvu cilj je bio kreirati nove smjernice usluge koju studij može ponuditi u cilju povećanja broja polaznika specijalističkog studija.
Kroz proces Discoverya došli smo do kvalitetnijeg shvaćanja poslovanja specijalističkog studija te dubinske percepcije polaznika (na svim razinama usluge). Proveden je niz empatijskih intervjua s internim dionicima i polaznicima koji dolaze iz raznovrsnih industrija. Prikupljeni podaci analizirani su kroz mapu uvida i izazova, radionice korisničkog putovanja, analizu potreba, a sve u cilju definiranja potencijala studija. Kroz kolaboracijsku ideacijsku radionicu osmišljena su rješenja zadanog izazova projekta.
Kroz go-to-market strategiju kreirani su planovi tržišno orijentiranih aktivnosti vezanih uz studij i alumni udrugu, nastali na osnovu cjelokupnih uvida prikupljenih tijekom projekta. Kroz njih su definirane daljnje interne i eksterne aktivnosti u svrhu ostvarenje postavljenih ciljeva.